안녕하십니까? 연길아사달 동사장 서창녕입니다. 연길아사달과기개발유한공사 설립 6주년을 축하하기 위해 기념식에 참석해 주신 한국 남서울대학교 최성 교수님과 관계자들, 소프트웨어공제조합 사무국 및 소속 회원사 임직원들, 연길시 인민정부 관계자 및 연길 현지 기업 대표님들, 그리고 한국 아사달에서 오신 손님들과 연길 아사달 경리 가족분들 모두 감사를 드립니다.

이곳 연길시에 회사를 세운지 어느덧 6년이 되었습니다. 2008년 8월 25일 ‘연길아사달과기개발유한공사’라는 이름의 현지 법인을 세울 때만 해도 모든 것이 낯설고 부족한 상황이었습니다. 하지만 지난 6년간 여러 관계자들의 도움과 임직원들의 땀방울로 마침내 연길아사달은 연길시 최고의 IT 기업으로 성장했습니다. 지난 6년간 물심양면으로 도움을 주신 모든 분들께 진심으로 감사를 드립니다.

설립 6년을 맞은 연길아사달은 현재 직원 80여명, 매출 약 500만 위앤(RMB)의 탄탄한 기업으로 성장했습니다. 한 때 연길아사달은 직원이 200명을 넘어가고, 매출도 많았던 적이 있었으나, 한국아사달의 사업 변화에 따라 지금은 다소 감소 및 정체된 상황입니다. 한국아사달이 기존 5대 서비스인 도메인, 호스팅, 디자인몰, 솔루션몰, 홈페이지제작 분야에 머물지 않고 새로 SI 사업에 집중하는데 맞게, 연길아사달도 SI 지원업무를 대폭 강화하여 직원도 늘리고 매출도 향상시켜야 할 과제를 안고 있습니다.

이미 여러 차례 교육한 바와 같이, S.I. 사업이란 System Integration(시스템 통합)의 약자로서 정부 및 공공기관을 대상으로 대국민 홈페이지 및 내부 업무 시스템을 신규로 구축하거나 안정적으로 유지관리해 주는 사업을 말합니다. 한국아사달은 2013년 1월부터 S.I. 사업을 본격적으로 시작하여, 작년에 61개 과제 50억원을 수주하였고, 올해는 8월 현재까지 80개 과제, 78억원을 수주하였습니다. 이 추세대로라면 올해 한국아사달은 약 120개 과제, 120억원을 수주할 것으로 예상됩니다.

한국아사달의 성장에 맞춰 연길아사달도 빠른 변화와 성장이 요구됩니다. S.I. 사업에 필요한 인력을 최대한 많이 교육하고 채용해서 한국아사달의 업무를 지원해야 합니다. 기존 연길아사달의 인력 구조가 한국아사달의 5대 서비스를 지원하는 방식으로 짜여져 있었다면, 앞으로 연길아사달의 조직과 업무는 한국아사달의 S.I. 사업을 지원하는 방향으로 대폭 개편되어야 합니다. 변화는 아프고 두렵겠지만, 현실에 안주하는 것은 더 아프고 괴로울 수 있습니다. 열린 자세로 새로운 변화에 맞게 자기 자신을 변화시키고 적응해야 합니다. 생존과 번영의 비결은 큰 것, 강한 것, 빠른 것이 아니라 변화된 환경에 적응하는 것입니다.

연길아사달의 과제는 크게 보면 두 가지입니다. 하나는 한국아사달의 S.I. 사업을 적극 지원하는 것이고, 다른 하나는 기존의 디자인몰 이미지 제작 사업을 꾸준히 진행하는 것입니다. 연길아사달의 과제를 세부적으로 살펴보면 다음 다섯 가지입니다.

첫째, Java/JSP 개발자를 채용하고 교육하여 전자정부 표준 프레임워크 기반의 아사프로 자바 버전을 만들고 기능을 개선해야 합니다. 이미 자바개발조가 있으나 앞으로 인원을 대폭 늘려서 한국의 S.I. 개발 업무를 적극 지원해야 합니다. 둘째, PHP 개발 과제를 꾸준히 진행하면서 아사프로 웹 메신저 솔루션을 판매용 상품으로 만들고 기능을 계속 발전시켜 나가야 합니다. 셋째, 퍼블리싱 인력을 최대한 늘려야 합니다. HTML 웹표준 코딩 및 웹접근성 코딩이 가능한 인력을 채용하고 교육하여 한국의 S.I. 퍼블리싱 업무를 적극 지원해야 합니다. 넷째, 웹디자이너를 채용하고 교육하여 한국의 홈페이지 제작 업무를 적극 지원해야 합니다. 메인 디자인, 서브 페이지 디자인 등을 진행하고 웹디자인 품질을 높여야 합니다. 다섯째, 일러스트, 편집사진 등 디자인 이미지 소스를 꾸준히 제작하고 중국 시장 진출 등을 통해 매출을 늘려야 합니다.

연길아사달이 이상의 과제를 성공적으로 수행하기 위해서는 뼈를 깎는 고통과 변화의 과정이 필요합니다. 지난 3년간 주일식 총경리가 연길아사달을 맡아서 수고해 주었으나, 앞으로는 이돈선 부장이 총경리로서 연길아사달의 변화와 발전을 이끌어나갈 것입니다. 특히 이돈선 부장은 S.I. 분야의 오랜 경험과 기술력을 가진 아사달의 핵심간부로서 앞으로 3년간 연길아사달을 S.I. 회사로 변모시키는데 결정적 역할을 할 것으로 기대하고 있습니다.

연길아사달의 당면한 목표를 수행하기 위해서 우수한 인력을 대폭 채용해야 합니다. 연길 지역의 젊은이들이 서울, 상해, 북경, 대련 등 대도시로 이탈하는 현상이 지속되고 있어, 우수한 인력을 채용하기가 쉽지 않은 상황입니다. 예전에는 현지 학원들과 제휴를 통해 맞춤교육을 진행하고 안정적으로 인력을 구할 수 있었으나, 지금은 그 방법으로 직원을 구하기가 어려워졌습니다. 인터넷 사이트를 통해 구인광고도 진행하고 주변 사람들을 통해 추천도 받고 있으나, 회사가 필요한 인력을 제 때에 구하기가 매우 어려운 상황입니다. 우수한 인재를 찾아서 교육하고 직원으로 채용하는 것이야말로 연길아사달이 당면한 가장 중요하고 시급한 과제입니다.

지난 6년간 연길아사달은 온갖 어려움을 뚫고 안정적인 회사를 만드는데 성공했습니다. 비록 지금 우리 앞에 새로운 도전이 놓여 있지만, 지난 6년간 잘 헤쳐 나온 것처럼 앞으로도 거친 파도에 잘 맞서 나갈 것입니다. 비록 한 사람의 힘은 미약해도 모두 손에 손을 맞잡고 힘을 모은다면, 우리는 반드시 승리할 것입니다. 감사합니다. (*)

大家好！我是延吉阿斯达公司董事长徐唱宁。为参加延吉阿斯达科技开发有限公司创立6周年庆典的嘉宾有韩国南首尔大学崔星教授等客人、软件公制组合事务局所属会员社的各位朋友，延吉市人民政府领导及延吉当地企业的代表，韩国阿斯达公司的嘉宾、及延吉阿斯达经理家属表示最衷心的感谢！

在延吉注册公司已有6年岁月，2008年8月25日“延吉阿斯达科技开发有限公司”的名字的成立注册法人的时候，一切都是很陌生生，很不足的情况。但过去6年间各位友人的帮助和任职员的辛勤劳动下延吉阿斯达公司成长为延吉最好的IT企业。在此向帮助过我们的所有人士表示衷心的感谢。

迎6周年庆典，延吉阿斯达目前员工80多名，销售额约500万元(RMB)稳定成长的企业。一时延吉阿斯达职员超过200名，销售也很好的时候，但因韩国阿斯达的事业领域的变化，目前略有减少及停滞状态。适应韩国阿斯达公司不仅在已有5大服务域名注册、空间租赁、设计商城、软件商城、网站建设等领域，新开辟SI事业领域的步骤，延吉阿斯达也面临大幅强化SI支援业务力量增加提高销售的课题。

在以前多次进行教育一样，SI事业是SystemIntegration（系统集成）的缩写，政府及公共机关为目标，进行国民网站及内部业务系统的业务。韩国阿斯达2013年1月起SI项目正式启动，去年完成61个课题，50亿元的订单，今年8月为止已完成80个课题，78亿元的订单。按这个趋势，预计今年韩国阿斯达能完成约120个课题，120亿元的订单。

随着SI事业的成功，韩国阿斯达处于在过去15年当中最快的增长。韩国阿斯达去年平均从85名员工增长到今年目前140余名，预计迟早要达到200人以上。与延吉阿斯达的职员合计能达到300名员工的公司。韩国阿斯达已有5大服务的销售额减少，公司销售额也有减少趋势，但是新SI领域的开辟，最近销售额有突破性的的增长。韩国阿斯达去年销售为77亿元，预计今年销售额100亿元，今后几年预计每年有二倍增长。

配合韩国阿斯达增长延吉阿斯达也要求快速变化和成长。招聘SI事业的人员进行教育后最大限度的支援韩国阿斯达的业务。以前延吉阿斯达的人力构造为支援韩国阿斯达5大领域方式，今后延吉阿斯达组织及业务应向大幅支援韩国SI事业领域的发展方向改变。 变化一时带来疼痛和困惑，但满足现实的安逸态度更可怕。应改变观念适应新的变化。生存及繁荣的秘诀不是做大做强而是快速适应新的变化。

延吉阿斯达的课题目前有2大类。第一是积极支援韩国阿斯达SI事业领域，第二是以前的设计素材领域继续稳定的发展。延吉阿斯达详细课题如下五种。

第一，Java/JSP开发人员的招聘和培训，基于电子政府的标准框架Java的Asapro版本的 开发及功能改善。已有Java开发组，今后大幅扩大人员积极支援韩国SI开发业务。 第二，继续进行PHP开发课题，ASAPRO即时通讯软件开发成产品化及升级功能。 第三，网页编程人员要大幅度增加。HTML网页标准编程和WEB接近性编程人员的培训 和招聘，积极支持韩国的SI业务需求。 第四，网页设计师招聘和培训，韩国的网页制作工作，积极支持。主要设计、子页面设 计等进行网站设计质量提高。 第五，插图，编辑图片等素材领域持续进行，通过进入中国市场等途径增加销售。

延吉阿斯达为实现以上课题需要刻骨的疼痛和变化过程。过去3年时间里由周一植总经理负责管理业务，今后由李敦善部长任总经理负责延吉阿斯达的变化和发展。特别是李敦善部长为积累多年经验和技术的阿斯达核心干部，期待今后3年间里延吉阿斯达改变成SI公司起决定性作用。

延吉阿斯达为解决当前面临课题应大量招聘优秀人才。延吉的年轻人走向首尔、上海、北京、大连等大城市里发展的情况下，招聘优秀人才是不是容易的事情，以前通过当地教育学院进行培训能达到招聘目标，但是现在是很难招聘职员。通过互联网进行职员招聘广告、通过周边人员的推荐招聘，但达到公司的人员需求是很难。找优秀人才进行教育，采用职员是目前延吉阿斯达面临的最重要和最紧迫的课题。

过去6年间里延吉阿斯达突破各种困难，已成为稳步发展的公司。虽然目前我们面临各种挑战和新的机遇，我们向过去6年一样一如既往继续努力奋斗。虽然个人能力是很渺小，但我们齐心协力团结一致，我们一定会成功的。谢谢。（*）